某大酒店人力资源管理制度汇编(ppt 50页)

某大酒店人力资源管理制度汇编内容提要：
人力资源管理是所有管理者的职责：
人力资源管理不只是人力资源管理部门的职责，而是任何一位管理者日常工作的重要组成部分。
  每一位管理者都必须有意识地去观察、记录、指导、支持以及合理评价下属人员的绩效改善和职业成长。
 下属人员的能力提高、绩效好坏以及工作满意度的高低是决定一位管理者的人事升迁以及其他各种待遇的一个重要因素。
  每一位管理者对待下属的态度，尤其是他们创造出的期望愿景，他们所提供的反馈，他们所营造出的信任，以及他们所代表的责任，都比任何人事政策或者制度更能塑造和重塑员工与公司之间的关系。
加班管理规定：
1、员工因工作需要安排加班的，应填写《超时工作记录表》，于三天内交人力资源部备案；
2、员工加班原则上安排补休，补休安排应在两个月内完成，超期视为放弃补休；
3、无法安排补休确实需要支付加班费的，用人部门事先应将需要加班工作的事项以及安排加班人员名单报分管领导审定，审定结果送人资部门审核及备案，否则，不能计发加班费；
4、加班费发放标准：国家法定节日期间安排加班的，加班当日的岗位工资正常计发。加班费按岗位基本工资标准的200％计发，其它假日按岗位基本工资标准的100%计发；
5、人力资源部应加强对各部门考勤记录进行监督。
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