新职工培训指导管理制度(doc 5页)

新职工培训指导管理制度内容提要：
第一章  教育目的
一、教育目的
对本企业新录用的职工介绍企业的经营方针，传授本企业职工所必备的基本知识和业务技能，提高其基本素质，使之在尽可能短的时间内成为符合要求的职工。
二、教育内容
1. 明确本企业的生产目的和社会使命；
2. 明确本企业的历史沿革、现状、在产业中的地闰和经营状况；
3. 了解本企业的机构设置和企业组织；
4. 掌握企业的规章制度和厂规厂纪；
5. 掌握本企业各部门的业务范围和经营生产项目；
6. 了解本企业的经营风格和职工精神风貌；
7. 了解本企业对职工道德、情操和礼仪要求；
8. 通过教育培训考察学员的个人能力和专业特长。
第二章  教育实施要领
一、教育指导者
1. 企业主要领导全面负责教育指导工作，其他领导应参与；
2. 计划的编制和组织实施由总务部或人事部负责；
3. 企业全体职工都应协助教育培训工作；
二、培训时间
一般为三个月，根据实际情况可适当延长或缩短。
三、编班
为便于组织培训，根据学员学历，可分成不同的班组，并指定一名班组长。外出参观或实习时，可根据实际需要，重新编班。
..............................