东莞建设银行培训项目建议书(ppt 40页)

东莞建设银行培训项目建议书目录：
一、项目背景
二、培训目的
三、总体思路
四、项目流程与架构
五、培训课程
六、培训专家
七、培训方式
八、培训结果评价
九、项目预算
十、其他事宜
十一、项目联系方式

 

东莞建设银行培训项目建议书内容简介：
一、艰难的商业银行业生存环境。
革年11月，中国正式加入WTO。依据中国对世界的承诺，中国银行业要在五年后全面对外开放。中国国内商业银行生存环境，将变得更加艰难。目前，在资产规模方面占绝对优势的国有商业银行，竞争力却异常的脆弱：据有关方面统计，某年国有商业银行人均创造利润仅为0.26万美元，而股份制商业银行为3.80万美元，外资银行花旗竟高达7.31万美元。国有商业银行的竞争力已远远低于现在的直接对手股份制银行，又要面对更为强大的对手外资银行的挑战。这对于必须完全接受市场考验的国有商业银行而言，如果5年内不能迅速提升自身的核心竞争力，将会面临被市场淘汰出局的尴尬局面。
二、涅磐中的中国建行。
作为四大国有商业银行之一的中国建设银行，同样在深度思考上述问题：要从计划经济时代政府举办的“准企业”转为市场经济条件下真正的市场主体，这种转变又要在残酷的竞争环境中去完成。这是一个痛苦的“蜕变”历程。据建行某年报显示，建行平均资本收益率仅为7.0％，在全球排名第743位；资产收益率为0.33％，在全球排名第780位。如果不能在短时间内迅速培养核心竞争能力，依托自身的资源优势准确地寻找到市场定位，不要说完成从专业性银行向商业银行的转变问题，生存就将成为建行的第一需要。

 

..............................