某厂人事管理制度样例(doc 9页)

某厂人事管理制度样例目录：
第一章、总则
第二章、任用
第三章、服务
第四章、待遇
第五章、调迁与差假
第六章、考核与奖惩
第七章、离职
第八章、附则

 

某厂人事管理制度样例内容简介：
第一章、总则
第一条、本规则依据某厂（以下简称本厂）组织规程第十八条的规定制定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。、
第二条、凡本厂员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。、
第二章、任用
第一条、各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。、
第二条、各级人员任免程序如下：
（一）总经理、副总经理、助理——由董事会任免。、
（二）部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。、
（三）组长、副组长——由主管部长（主任）任免或主管部长（主任）提请总经理任免，事后报董事会核备。、
（四）新进人员经试用考核合格后始予正式任用。、
第四条、新进人员之任用，部门主管级以下人员应呈报总经理批准，部门主管级以上人员应层呈董事长批准。、
第五条、有下列事情之一者，不得予以任用：、
（一）剥夺公权、尚未恢复者；、
（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者；、
（三）受禁治产宣告、尚未撤消者；、
（四）通缉在案，尚未撤消者；、
（五）吸食鸦片或其它毒品者；、
（六）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；、
（七）未满十六周岁者。、
第六条、新进人员除另有规定外，自到职日起三个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。、
第七条、试用人员成绩表现优良者，由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理（董事长）核准正式任用。、
第八条、试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或停止试用，并填报试用人员任免签报单层呈总经理（董事长）核备。、

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