未来企业的人力资源管理概论(doc 7页)

未来企业的人力资源管理概论目录：
第一节、未来的企业组
第二节、未来的人力资源管理
第三节、未来的企业家

 

未来企业的人力资源管理概论内容简介：
未来的企业组织具有以下特点：网络化、扁平化、灵活化、多元化和全球化。
一、网络化
未来组织为了更好地适应环境，多部门、多群体之间的边界是“可渗透的”或“半渗透的”而不是封闭的。
网络化有以下一些特点：
二、扁平化
扁平化是指组织中的管理层次减少，而管理幅度增加。这种扁平化的趋势在未来中将进一步发展，主要原因有以下几点：
（一）应对日趋复杂的环境变化
企业应该授权给较低层次的员工决策权与解决问题的权力，进而提高企业的竞争力。
（二）信息技术的快速发展
信息技术发展迅速，办公室日益自动化，势必造成中层管理者成为多余者。
（三）人力资源成本上升
未来企业组织要求人力资源是少而精，这样既保证员工的生活质量，又提高企业的生产率。
三、灵活化
灵活化是指为了满足员工、客户和其他重要的利益相关者的各种各样需要，企业必须打破常规，采取灵活的方法。而未来的企业组织更需要员工的主动性、自觉性。而灵活性是对高素质员工的一种挑战。

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