综合公司部门设置及部门职能建议(doc 8页)

综合公司部门设置及部门职能建议目录:
第一章、综合公司部门设置及部门职能建议…………2
第一节、综合公司部门设置建议…………2
第二节、部门职能…………3
一、工程部部门职责…………3
二、经营部部门职责…………5
三、安全监察部部门职责…………6
四、综合管理部部门职责…………8

 

综合公司部门设置及部门职能建议内容提要：
工程部部门职责：
1、负责施工管理
1.1 负责建立施工生产管理的各项规章制度。
1.2 组织大型施工项目的施工组织设计。
1.3 监督做好开工准备工作，确保工程及时开工。
1.4 监督执行施工工艺标准、工艺程序。
1.5 负责对各项目部之间的工程技术力量进行平衡。
1.6 负责协助各种技术培训、考核和发证工作。
1.7组织对施工中重大事故的调查分析，提出防范措施。
1.9 负责协助处理施工中出现的重大技术问题。
1.10 按科技管理办法组织有关科技活动。
2、负责计量管理
2.1 编制计量管理制度，并监督实施。
2.2 建立公司计量器具台账。
2.3负责上报计量统计报表。
3、负责质量管理
3.1 建立健全公司的质量管理制度。
3.2组织质量标准体系制定并监督质量体系运行，定期、不定期检查质量规范是否得到遵守。
3.3 定期深入施工现场，检查质量管理工作。
3.4 协助对质量人员定期进行业务培训。
3.5质量管理人员的合理调配。
3.6 组织质量事故调查分析。

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