企业会议管理培训课程(doc 14页)

企业会议管理培训课程目录：
第一讲：当今会议面面观
第二讲：会议效率不高的原因及解决方案
第三讲：开会前的准备工作
第四讲：成功会议的五种策略
第五讲：会议中的沟通与反馈技巧
第六讲：主持人的会议管理技巧
第七讲：如何对待会议中的意外情况
第八讲：主持人与参会者的守则与责任
第九讲：会议记录
第十讲：会后跟进

 

企业会议管理培训课程内容简介：
    会议的主要目的就是解决问题，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工的梦魇；员工花太多时间在无效率的会议上，不仅浪费公司成本，也造成工作效率低下。如何能在会议中高效率且有效果地解决问题，是“高效会议管理技巧”的中心议题。
    会议总是在大于一人的情况下发生的，即使是只有两个人的会议，这两个人也是一种小型组织。没有不开会的组织或部门，一个组织或部门不召开会议，它的存在价值就会受到质疑。因此，会议能够充分显示一个组织或部门的存在价值。会议是一种多项交流，可以集思广益，实现有效沟通是会议的一个主要目的。会议成本分为时间成本、直接会议成本和效率损失成本3种。会议成本是非常可观的一笔数目，它关系到一家公司的得失成败，因此万万不可等闲视之。

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