人力资源管理体系设计项目建议书(ppt 114页)

人力资源管理体系设计项目建议书目录：
一、项目背景
二、华彩咨询的方法
三、项目内容、实施方法和预期目标
四、项目时间进度
五、项目顾问人选
六、华彩咨询机构简介
七、华彩的部分合作伙伴
八、与华彩合作
九、成功的变革项目管理过程

 

人力资源管理体系设计项目建议书内容摘要：
交科院以道桥设计、检测业务、环保信息工程、以及车辆检测为主营业务，在国家宏观经济拉动，行业整体呈现一个快速、稳定发展的态势下，公司进入了一个快速发展的轨道。
由于道桥设计及环保信息工程受国家宏观经济运行影响大，虽然在诸多宏观利好因素的引导下，在未来的5年内，该行业呈现出稳定发展的态势，但随着境外竞争对手的抢入市场，和行业规范化的日趋严格，做为微观主体的企业：
如何把握难得的发展机遇、趁势而上？
如何在长期的增长态势下规避短期的宏观及产业风险？
如何发挥原有的外部资源优势，积极主动面对外部市场挑战？
如何发挥企业核心能力和核心业务之间的协同作用？如何面对外部激烈的竞争压力，强化内部管理，发展自身的核心竞争力？
如何科学规划出未来若干年的发展战略来指引企业的发展？
如何以市场和客户为导向，优化现有的业务流程和管理流程？
如何制定顺应现代企业发展的人力资源管理体系和组织架构以保证战略顺利实施？
如何发挥企业各部门职能作用和相互协同作用？
如何在战略实施过程中对之进行有效地监控和管理，使得战略不至于僵化或流于形式？

..............................