现代企业用人标准、选人方法与应对(ppt 38页)

现代企业用人标准、选人方法与应对目录：
第一部分、现代企业用人标准
第二部分、选拔方法
第三部分、高校的应对策略

 

现代企业用人标准、选人方法与应对内容摘要：
人员选拔考察的要素：
专业技能：如设计、编程、教学、写作能力等；
一般能力：记忆、推理、数字、理解能力等；
情绪智能（情商）：觉察、理解、同感他人的能力；
人格特征：个体稳定的心理特征；
工作动机：工作的目的
人际技能：与人交往的能力
心理健康
高成就动机者的特点：
中等水平的风险选择（职业角色定位）权力：能改变事情进程的力量，能让人们做他们本不会做的事情。
高权力需要者的特点：
喜欢支配和影响别人
看重地位和影响力
喜欢高竞争性工作和出色业绩
是高效管理的重要因素
亲和动机：
亲和动机：寻求他人的认同、遵循他人对自己的期望，避免与他人产生冲突。
高亲和需要者的特点
渴望建立融洽、友善的人际关系
重视他人的接受、认可和喜欢
追求友谊和合作
更重视工作本身而非报酬，钱的意义更多在于认可和评价而非其带来的物质利益。
责任感强，工作和学习投入高

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