企业培训体系建立及实施研讨会(PPT 36页)

企业培训体系建立的目的和作用
企业培训体系内容
建立有效企业培训体系的流程
制定年度培训计划过程与技巧
案例分析
问题解答
要做好培训,我们必须首先了解
谁是培训的利益关系人？
哪些利益关系人是最重要的？
我们平时的工作忽视哪些利益关系人？

他们都关心什么?
培训的决策者：达到公司、组织的业务目标。用外力（外脑）推动组织的变革。管理和提高组织的整体能力

培训的组织者：帮助公司领导提高整体能力、有效地、承上启下地推动公司的发展。帮助员工制定个人发展计划

培训的参与者：自身的发展和竞争能力。“磨刀不误砍柴工”。
企业竞争力与人才培训的关系
从经营者立场看人员培训要求（1）
从经营者立场看人员培训要求（2）

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