素质(能力)模型(PPT 52页)
素质(能力)模型(PPT 52页)内容简介
一、成就和行为1、成就导向:把工作做好或设定标准挑战自我,追求卓越。这个标准可能包括:
*自己过去的表现(积极的改善)
*目标的衡量(结果导向)
*他人的表现(竞争力)
*设定个人具有挑战性的目标
*尝试别人没有做过 的事(创新)
其他成就导向的名称包括:
结果导向、效率导向、对于标准的关注、专注改善、创业精神、资源的充分利用
一、成就和行为
成就导向度量:三个构面
A构面:行动的强度和完整:从想把一件事做好,到达成创新性的成果
B构面:说明企业受影响的程度:从个人到组织
C构面:创新:行为与创意在组织或工作内容的新颖程度
*与其他能力的关联:
主动、咨讯的收集、分析或概念化的思考与弹性
..............................
*自己过去的表现(积极的改善)
*目标的衡量(结果导向)
*他人的表现(竞争力)
*设定个人具有挑战性的目标
*尝试别人没有做过 的事(创新)
其他成就导向的名称包括:
结果导向、效率导向、对于标准的关注、专注改善、创业精神、资源的充分利用
一、成就和行为
成就导向度量:三个构面
A构面:行动的强度和完整:从想把一件事做好,到达成创新性的成果
B构面:说明企业受影响的程度:从个人到组织
C构面:创新:行为与创意在组织或工作内容的新颖程度
*与其他能力的关联:
主动、咨讯的收集、分析或概念化的思考与弹性
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