员工培训方案(PPT 29页)

 建立双赢式的培训体系
提升员工队伍的整体素质
提高公司整体管理水平
把公司建成一个学习型组织
为实现公司战略目标作贡献
单位目标
把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度。
员工目标
提高员工的知识水平和工作能力，从而提高工作的能动性，达到自我实现的目的。
现状分析
1.  培训的 目的性与针对性不强
未与公司、员工的发展，员工个人的现状密切挂钩。
2.   培训资源不足
时间资源、师资力量缺乏，缺乏对培训课程及教材的开发。
3.   培训方式单一、深度不够
缺乏有效的培训手段，培训覆盖面窄，深度不够，培训的持续性差，效果不佳。
4.   无跟踪、评估、反馈措施
培训后无跟进、评估、反馈措施，不利于改进。
5.   缺乏与支公司及各部门的沟通
与支公司、各部门的沟通及协作不够，对机构的支持不够。

 

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