主管人员的人际领导技能(PPT 60页)

请将您的得分填入下表
 病毒（1）  病毒（2）  病毒（3）  病毒（4）  病毒（5）
 缺乏信任    惧怕冲突    欠缺投入    逃避责任     无视结果 
团队成长的致命杀手
高内聚力团队具有的特质
 成员之间相互信任。
 针对不同意见进行直接的辩论。
 积极投入到决策和行动计划中去。
 对影响工作计划的行为负责。
 把重点放在集体的成绩上。

主管把握好领导风格才能形成团体的动力
增强内聚力形成团体动力
主管的领导职责是激发团队行动
以愿景、目标整合

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