某公司员工培训系统(DOC 15页)

第一章  员工培训制度
 
员工训练的基本原则
 
    所谓安排新进员工的人事及教育，也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办，同时也要教导新进员工训练一些非常基本的概念。
    然后，在分配的工作部门中，由第一线的管理者、监督者来负责OJT(on the job training＝工作场所教育)。
    但是对工作忙碌的第一线管理者或监督者来说，要全身心地教导新进员工是不可能的。事实上，这种教导的责任大多是交给和新进员工一起工作的资深同仁们。
    但是在将教育指导新进员工的责任交给资深员工之前，必须先教导资深员工教育新进员工的方法。
    这并不是光指那些可以直接教育、指导新进员工的旧有员工，对其他人也是一样。

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