人力资源管理系统(PPT 237页)

第一节企业发展战略
什么是战略
       一个美丽的
          “梦”
企业发展分析
  

企业发展定位
  

企业理念
企业的战略目标
战略目标规划（3、5、10年）；
年度目标规划（战略的实施）；
目标的再分解（部门、员工）；
部门目标计划的制定；
目标的渗透（全员管理意识）；
目标的均衡（职业生涯设计）。

企业核心能力与价值观
问题1：企业的战略目标规划是什么？
问题2：企业的核心能力与价值何在？
问题3：核心能力与价值的载体为何？
问题4：企业载体的素质要求有那些？

 

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