人力资源管理实务(PDF 48页)
人力资源管理实务(PDF 48页)内容简介
傳統的人事管理與現代人力資源管理的異同
(一)傳統: 勞動商品
(二)現代: 人性化
項目 人事管理人力資源管理
勞資關係 對立的和諧的
導向 成果過程
組織分散式的整合式的
對象員工勞資雙方
價值觀視員工為成本負擔視員工為有價值之資源
角色例行的
記載的
變化的
挑戰的
重點績效評估人力開發
5
策略人力資源方法和傳統人事方法的差異
層面策略人力資源方法傳統人事管理方法
規劃與策略形
成
包括整體性組織策略規劃的
形成及人力資源功能與公司
策略的合作。
只包括作業性規劃
職權高層人士人員具有崇高地位
和職權,例如:人力資源管理
副總裁。
中階地位和職權,例如:
人事經理。
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