人力资源的指导思想
运用七要素评估法确立职位等级 根据组织结构、业务特点、职位要求 制定职位说明书 按照科学、简练原则和职能要求设计 人力资源开发流程 以市场价值为参照,结合本企业特点, 设计合理的薪酬结构体系
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