员工能力评估与培训管理程序(doc 10页)

1　范围
本程序对培训职责、培训范围、培训形式、培训计划、培训实施、培训费用、培训奖励及培训的效果评价作出了规定。
本程序适用于本公司在职员工的各类教育、培训活动。
2　职责
2.1 人力资源部是公司员工教育培训的归口管理部门，负责制定公司员工教育培训的有关规定，负责年度培训计划的编制和培训工作的组织、实施、评价、统计。
2.2 公司领导负责批准年度培训计划。
2.3 项目（部门）根据自身需要，负责提出管理业务知识和技术、技能等各类培训需求，以及需要达到的能力要求，配合人力资源部实施业务知识和技能培训。
3　程序
3.1　培训需求的确定依据
根据公司经营战略方针目标、公司人力资源规划、各项目（部门）在管理和施工中的实际需要以及根据岗位能力的要求及岗位考核的结果和实际人员的差距来确定。
3.2　培训范围

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