重塑管理者现代人力资源管理(ppt 18页)

第一节、 转换基本理念的必要性
第二节、 总体纲要
第三节、 人性假设A：经济的人、
第四节、 人性假设B：社会的人
第五节、 人性假设C：自我实现人
第六节、 人性假设D：复杂的人
第七节、 人力资源管理艺术
第八节、 人力资源管理技术
第九节、 人力资源管理技术的分类

 

第一节、 转换基本理念的必要性
工作重心的转换：
军事为主突出政治（宗教）—经济为中心
经济形态的转换：
计划经济—市场经济
学习心态的转换：
器具：中学为体西学为用
制度：法律市场规则（WTO）道德规范
文化：思想方法系统知识哲学原理

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