企业团队活动管理概述(ppt 67页)

企业团队活动管理概述目录：
一、为什么要进行活动管理
二、如何进行活动管理
三、管理运作中的要点及注意点

 

          
企业团队活动管理概述内容摘要：
    团队管理的六大系统
1、业务拓展系统（业务推动、目标市场开 拓、督导追踪）
2、训练、辅导系统
3、基础管理系统（考勤、活动量管理等）
4、会报管理系统
5、后勤支援保障系统
6、激励系统（业务拓展）
    活动管理的定义
    业务员对于一段时间内从事的推销活动过程（包含推销对象与推销目的），订定量化目标，并记录实际结果，而且评估自己技能成熟度的一套管理制度。
   
团队主管对于业务员的推销活动计划做事先的指导，并于一段时间后，检讨实际结果与计划的差距，提出改善意见及辅导，使业务员的活动量能不断提高，技能不断提升的一套管理方法。

 

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