公司产线组长培训教程(ppt 24页)

公司产线组长培训教程目录：
1、如何在金字塔式的公司里生存发展加职加薪
2、公司各层面的职能
3、班组长层面的职能
4、组长应具备的基本技能
5、组长应了解并可运用的技能
6、组长面临问题时的处理流程
7、组长每日基本工作流程

 

 

公司产线组长培训教程内容摘要：
三、班组长层面的职能
1、维护正常生产所需的人力资源.
2、维护正确的已行成习惯的生产秩序.
3、维护设备的正常运转(1级保养执行).
4、维护正常的生产能力.
5、维护正确的作业方法.
6、维护生产场所整洁有序.
四、组长应具备的基本技能
1、安排本组各区域具体产量,环境,质量,工治具负责人并能够有效掌控.
2、清楚现场人员架构,每一个员工所处岗位.
3、掌握现场每一工序SOP基本内容,并能够对员工进行指导.
4、熟悉公司ISO流程,能够将每天每月各项报表完整填写,准时汇总上报.

..............................