创造培训辅助设施与技术应用(ppt 91页)

创造培训辅助设施与技术应用目录：
第一章 培训的目的
第二章 企业管理学习原则与学习型组织
第三章 培训的六大步骤
第四章 教导方法
第五章 培训教学设计
第六章 培训辅助设施与技术应用
第七章 成功培训的秘诀
第八章 培训师的自我发展

 

 

 

创造培训辅助设施与技术应用内容摘要：
培训的概念：
      从广义上讲，培训可以理解为人才资源开发的中心环节，即为提高人们实际工作能力而实施的有组织、有计划的介入行为。
      从狭义上讲，企业培训是指为企业组织创造一种学习环境，力图在此环境中，使员工的价值观、工作态度和工作行为得以改变，从而使他们能在瑞或未来的工作岗位上的表现达到组织的要求，并为组织创造更多的利益。

培训的趋势：
1、人力资源投资观念的确立与人力培训费用的增长。
2、培训的形式或方式多样化。
3、培训教育的法制化与制度化。
4、培训的职业化。
5、培训的信息化与培训手段的现代化。
6、培训的国际化。
7、终身学习与终身培训的确立。
8、学习型组织的建立。

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