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品类管理基础知识培训(ppt 38页)

所属分类:
企业培训
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相关资料:
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品类管理基础知识培训(ppt 38页)内容简介

主要内容
品类管理的定义
品类管理的起源与发展
品类管理的战略
品类管理的战术
张仲景当前管理中的问题探讨

 

 

 

品类管理定义
品类管理的起源与发展
品类管理的起因
品类管理的战略
品类管理的战术
商品的优化与引进
品类角色分类方法(以功能主治为主导)
品类角色分类方法(以营销策略为主导)
品类角色分类方法(以采购、考核为主导)
品类角色分类方法(以管控为主导)
交叉举例-SKU组合
商品的定价
商品的促销
高效能的补货策略
专业的服务体系
品类管理的分析方法
盈利性品类设置前的分析
品类组合使用后的分析
品类管理过程中需要注意的问题
品类管理的关键因素
妇科用药的品类举例
品牌目标对企业的影响
营销分析方法
数据分析的方法角度
张仲景现在需要什么?
培训体系建立策略
品类管理执行
品类管理实现过程中需要探讨的问题
张仲景企业内部管理的忠告
品类管理中涉及的名词解释-ECR
品类管理中涉及的名词解释-SKU
品类管理的设置-分析基础
品类管理的工具-BI分析
品类管理的工具-多维度多层次


 


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