浅谈人力资源发展架构(ppt 16页)

浅谈人力资源发展架构目录:
一、高绩效组织竞争三要素
二、华新现况与目前面临的挑战
三、策略性人力资源发展架构
四、高绩效人力发展关连图
五、职能项目简介

 

 

浅谈人力资源发展架构内容简介:
目前人力资源中心所所面临的挑战:
(1) 建立个符合全公司发展之策略性人力资源发展架构
(2) 推动符合中心及各事业部需求之人力资源管理系统
(3) 提升公司各单位主管对人力资源管理之能力(Ownership)
(4) 利用标竿学习对象(Role Model)达成经验传承之目的
(5) 人力资源中心所推行的各项系统及计划，必须要有其整体考虑(整体性)及关连性
    职能定义:
   员工能成功获得优异工作成果或成功执行  其职责之个人能力：知识、技巧、态度职能是个人所具有的潜在特质，而这些特质与工作或职位上的表现相关；同时也可藉此特质预期及反应员工之行为与绩效表现的好坏职能是指一切与工作成败有关的行为、动机、知识及技能的总称，而这些项目是可以被分类的

 

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