人力资源管理培训与开发实践(ppt 80页)

人力资源管理培训与开发实践目录：
第一讲  培训概述
第二讲  学习理论
第三讲  培训项目设计
第四讲  培训与开发实践（案例）
第五讲  人力资源开发
第六讲  职业生涯与职业生涯管理

 

 

人力资源管理培训与开发实践内容摘要：
一、培训的概念及意义
概念 ：指公司有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为。
意义：创造智力资本的途径
      培训不仅仅是一项费用，它更是一项人力资本的投资，会使整个组织收益。
      理论和实践证明：收益>成本
      获得竞争优势
二、培训内容、类型及企业政策
培训内容：
     知识、技能、能力
     一般性内容（市场通用）、特殊性内容（企业专用）
     普及性内容（所有员工）、专项性内容（个别工种）
     管理、科技、业务
     各阶层培训、各职能培训

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