中国传统的人本管理(ppt 42页)

中国传统的人本管理目录：
一、孙悟空是个好员工
二、从“三国”到“西游”：我的创作心路
三、现代管理学的智慧源泉
四、现代人如何理解中国历史文化中的管理智慧？
五、如何把古代中国人的智慧导入现代社会生活？
六、以性格为中心的人力资源管理
七、什么是性格？
八、蜘蛛的故事
九、仁者乐山
十、性格的分类（图2）
十一、寻找下列四组人物相同的性格特征
十二、孙悟空的弼马瘟效应
十三、和平型的人生态度有许多看似矛盾的地方
十四、唐僧师徒对待人参果的不同态度
十五、寓言：《老虎今天吃草》
十六、为什么要给孙悟空戴金箍儿？
十七、关于《三国演义》、《西游记》若干公案的探讨
十八、从“三国”和“西游”所想到的
十九、新古典主义管理思想的诞生
二十、新古典主义管理思想与功利主义管理思想的区别

中国传统的人本管理内容简介：
     “说曹操，曹操到”这句俗语，说明了曹操那种雷厉风行的行动力。孙悟空呢，则是一个筋斗十万八千里。他们似乎拥有某种神秘的力量，总是能够做到言必行、行必果。
    这种性格的人比其他性格类型的人更加崇尚行动。他们通常是组织中的铁腕人物，目光所向，无坚不摧。
    他们在意工作的结果，对过程和人的情感却不大关心。他们喜欢控制一切，并强硬地按照自己的意愿发出指令。他们显得是那样霸道、粗鲁、冷酷无情。

 

..............................