某年度网络事业部管理办法培训(doc 16页)

某年度网络事业部管理办法培训目录：
一、网络事业部培训管理办法
二、关于员工培训费报销管理要求
三、外请讲师培训项目协议书

 

 

 

某年度网络事业部管理办法培训内容摘要：
4、组织职责
4.1 网络事业部总经理是网络事业部培训工作第一责任人，其委托网络事业部办公室主任履行培训工作领导职责；
4.2 事业部办公室培训科主要职责：
4.2.1 日常工作由网络事业部培训主管主持开展，由事业部办公室主任领导，作为公司培训部的接口部门完成相关工作；
4.2.2 负责网络事业部培训管理改善的整体推进工作，组织编写网络事业部培训管理制度、年度培训计划（大纲）并报相关领导批准；
4.2.3 负责组织、协调与实施事业部层面新员工综合培训、事业部内跨部门技术培训、管理培训及事业部领导指派的培训任务等工作；
4.2.4 负责跟踪、协调（协助）、审核（考核）网络事业部各部门的培训管理工作,保证各部门的培训项目按公司培训管理系统流程进行策划（计划）、组织实施与评估；
4.2.5 负责事业部培训管理电子平台《培训之窗》的改善,信息充实和维护工作；

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