某公司人力资源体系建议报告(ppt 80页)

某公司人力资源体系建议报告目录:
一、市场人力供给情况和竞争对手的举措对BD产生的影响
二、BD目前需要重点解决人力资源方面突出的三大矛盾
三、首先要明确公司当前最迫切需要招徕什么类型的人才，以及采取的相应措施
四、其次要考虑如何吸引和留住优秀的人才

 

 

 

某公司人力资源体系建议报告内容简介:
    信息守门人

    信息守门人是企业内了解技术和市场最前沿信息，并从中把握技术和市场方向的高级人才，信息守门人中尤以技术守门人为重要，技术守门人是指能保持与外界沟通、能够理解外部技术信息和善于与公司内部人员沟通的人，技术守门人常是地位和职位较高的人，通晓本领域内的技术，知识面广，对外界信息敏感。
创新构思产生者
  创新构思产生者通常是富有创造性的科学家、工程师或既懂技术又懂市场的高级人才。这种人具有创造精神，能够在综合分析有关的市场、技术、经济等方面信息的基础上，提出新产品研发的新方法或新产品的构思。
创新倡导者
      创新倡导者通常是企业内部职位较高的人员，积极倡导创新，善于将新产品研发构思向他人宣传并使他人接受，激励研发组织中的成员积极工作，使研发计划有条不紊地向前推进。
技术难题解决者
      要使研发工作向前推进，必须解决、突破大量的技术难题。因此，研发组织中离不开技术难题解决者这样一种角色。这种角色不一定是创造型的，但必须要较高的专业修养和技术能力。
项目管理者
  在新产品研发过程中，项目管理者要能够全面把握研发项目的整体运行情况，掌握市场需求变化和技术发展新情况，对研发项目的费用、进度和质量进行有效的控制，从而保证研发项目的成功进行，否则会极大的影响企业项目开发的成败。

..............................