跨国人力资源管理导论(doc 33页)

跨国人力资源管理导论目录：
第一章 跨国人力资源管理导论
第二章 国际人力资源管理的模式
第三章 跨文化人力资源管理
第四章 跨国公司人力资源管理

 

 

跨国人力资源管理导论内容摘要：
1、1 现代人力资源管理的发展趋势与特点
一、21世纪中国人力资源管理发展趋势
21世纪的中国人力资源开发和管理，必须走三条道路：
1、市场化道路
（1）利益主体多样化，要重视国家的利益，还要重视企业和员工的利益
（2）员工和组织是合同，契约关系
（3）利益和风险的分担和承担
2、规范化道路——构建一个程序化、流程化的制度
3、国际化道路——国际化的经营理念；国际化的人才战略
二、21世纪人力资源管理十大特点
1、战略导向型的人力资源规划成为企业战略不可分割的一部分。
2、人力资源管理状况成为识别企业优势的重要指标。
3、人力资源管理人员要具备人力资源管理专业知识和经营管理通才，人力资源管理职位成为通往CEO的途径。
4、以人为本的业绩辅导流程管理方式成为主流。
5、人力资源管理的某些服务活动开始外包。
6、注重企业与员工共同成长的规划和职业生涯设计
7、动态目标管理绩效评价体系的建立成为人力资源管理核心课题
8、激励导向的薪资制度与自助餐式的福利制度
9、实行开放式的管理，企业内部股份由高级经理人、中层管理者及员工持有
10、充分开发利用人力资本，使之成为企业巨大的竞争优势

..............................