通用电气公司的人力资源管理策略(ppt 40页)

通用电气公司的人力资源管理策略内容摘要：
通用电器公司对员工的价值观
价值观？
       企业文化与价值观是企业管理中最模糊的领域，也是最具挑战性的一环。它关系到如何指导组织行为，有着难以言传的价值和意义。
通用电器公司对员工的价值观
       每个员工都随身携带一张通价值观卡：
1、GE领导人永远保持坚定的诚信；
2、以极大的热情全力以赴地推动客户成功；
3、视“六个西格玛”质量为生命；
4、确保客户永远是其第一受益者；
5、用质量推动增长......
       独到的用人观：
1、每一个员工都有自由的职位选择权；
2、从业绩与价值观两方面考察。
如何对待员工：
1、专门建成一个供员工研讨、辩论的学院；
2、每个月至少发表一次演说，以说服员工认同其观点，并借机弄清员工间存在的问题。
3、从员工的切实利益出发，实行360度评价；
4、工资的不断增涨；
5、注重上下级的沟通；
6、注重团队意识和决策的民主。

 

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