基本管理理念培训(doc 34页)

基本管理理念培训目录：
一、企业是什么
二、做大企业和小企业的区别
三、企业经营与管理的关系
四、基本管理理念
四、现代企业管理趋势

 

 

 

基本管理理念培训内容摘要：
我们所期望的管理人员
1、真正理解企业的目的，有为社会服务之经营观念为基础，为了企业的发展，应该经常保持管理人员应有的热忱与士气。
2、要能活用人才使部属发挥能力，而且能综合大家的力量，发挥最高效率，这种管理能力是必须的。
3、具有远大的眼光与高深的教养，高尚人格，能获得部下的信任与支持。
4、对于工作能进行预测，冷静处理事态变化，以最佳方法解决问题，如此分析与实行的能力，是不可少的。
5、富于研究进取精神，时常吸收新知识，不仅自己有创造性的Idea,也要能指导启发别人。
6、认识代理人（继承人）的重要，而能致力于培养。
7、能利用和节省一些容易被浪费的时间。
8、了解立场，考虑经济局势，依着企业的趋势，能领导向有利的方向迈进。
9、充分认识用人的重要性，能正确地评价与监督每一个人对企业的贡献能力。

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