北京电力第一阶段需求分析及项目思路(ppt 70页)

北京电力第一阶段需求分析及项目思路目录：
一、华夏基石人力资源顾问公司简介
二、华夏基石人力资源管理体系理念
三、北京电力第一阶段需求分析
四、项目思路与目标

 

 

北京电力第一阶段需求分析及项目思路内容摘要：
    根据我们对北京电力公司的咨询需求的理解，我们认为本项目的目标可以界定为以下两项：
目标一：项目诊断与e化可行性分析
    对北京电力人力资源管理基础进行调研分析，从职位管理、绩效管理、薪酬管理等纬度分析人力资源的e化需求，从信息化基础、人员素质等纬度分析人力资源信息化的可行度，形成北京电力人力资源信息化可行性报告。
目标二：流程梳理与优化
    对北京电力人力资源现状进行初步分析，在此基础上结合目前的组织管理现状，对人力资源系统的业务流程进行梳理，形成北京电力人力资源业务流程手册 ；
    对现有业务流程中存在的问题进行分析评估，提出改进及优化建议；

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