各部门主管岗位职责(doc 3页)

各部门主管岗位职责目录：
一、总经理岗位职责
二、副总经理岗位职责
三、综合行政部部长岗位职责
四、筹备部部长岗位职责
五、企划部部长岗位职责
六、营销部部长岗位职责
七、财务部部长岗位职责
八、客户服务部部长岗位职责

 

各部门主管岗位职责内容摘要：
总经理岗位职责：
1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策。全面负责公司的日常事务，保证经营目标的实现。
2、组织实施公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施新开发项目。
4、组织公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、和约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、坚持民主集中制原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。
7、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
8、具体主管行政部、企划部、财务部、营销部、筹备部、客户服务部等各部门工作。
副总经理岗位职责：
1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策，落实公司办公会议决议，在总经理的领导下，对总经理负责，支持和辅助总经理抓好全面工作。
2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，坚持民主集中制原则，当好总经理参谋和助手，根据公司的要求，正确处理发展与稳定的关系，协调好公司各项秩序正常运转。
3、按照现代企业管理要求，以经济的手段，不断提高服务质量和经济效益。加强对分管部门的管理，主持分管部门的日常工作，以经济效益为中心，实现稳定、盈利、发展、壮大。
4、负责规范化管理工作，组织实施和检查、考核工作。
5、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、完成总经理交办的其他任务。

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