企业员工培训原则及指导方法(doc 71页)

企业员工培训原则及指导方法目录：
一、培训准备工作要点
二、新进员工指导方法
三、员工培训的基本原则
四、公司内应有的礼仪
五、培训的形式

 

 

 

企业员工培训原则及指导方法内容摘要：
二、新进员工指导方法
如何使新进人员有宾至如归的感受
    当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
    新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象，亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
新进人员面临的问题
    1、陌生的脸孔环绕着他。
    2、对新工作是否有能力做好而感到不安。
    3、对于新工作的意外事件感到胆怯。
    4、不熟悉的噪音使他分心。
    5、对新工作有力不从心的感觉。
    6、不熟悉公司法令规章。
    7、对新工作环境陌生。
    8、他不知道所遇的上司属那一类型。
    9、害怕新工作将来的困难很大。

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