经营管理者利润分配及年薪制办法(doc 4页)

经营管理者利润分配及年薪制办法内容提要:
第一条  制定依据
为进一步深化改革，建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，进一步建立和完善新元企业经营者的激励约束机制，依据国家有关法律法规，结合新元公司的实际情况，特制定本办法。
第二条  实行年薪制目标
激发经营者创造价值、追求利润的动力，为经营者营造一个正当的、合法的收入渠道，杜绝灰色收入。用利润分成制将经营者自身的收入利益与企业的经营目标和长期利益结合起来，克服经营者的短期行为和自利行为，促进企业健康、持续发展。
第三条  实行年薪制的原则
坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则，充分重视和发挥经营者所拥有的人力资本在企业生产经营中的特殊地位和巨大价值。坚持激励与约束、权力与责任、利益与风险相结合的原则，兼顾企业与经营者双方的利益。坚持与公司其他配套改革特别是人事制度改革同步进行、整体推进的原则，对经营者的管理必须法制化、契约化。
第四条  经营者解释
本办法所称经营者指公司的总经理、副总经理（分公司经理）和专职副经理。分公司业务人员的薪酬及奖励办法由各分公司结合总公司的《员工工资制度》自行确定。
第五条  指标计算基础
本办法推行的年薪制和利润分配的基础为公司的经济增加值（Economic Value Added，简称EVA）。经济增加值是指公司的营业净利润扣除全部资金成本之后的余额。

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