某集团职员职业生涯规划手册(doc 58页)

某集团职员职业生涯规划手册目录：
1、职员职业生涯规划与集团未来战略的关系
2、职业生涯规划基础知识
3、职业生涯开发与管理模式
4、评估工具
5、参考资料

 

某集团职员职业生涯规划手册内容简介：
    制定职员职业生涯规划，应依据集团的发展战略，充分理解组织的愿景，把个人发展的需求与组织发展的规划相结合，才能确定符合实际的职员职业生涯目标。目前，集团正处在扩张性发展阶段，同以往任何时期的人力资源工作都有所不同。集团已完成财务资本的原始积累阶段，完全进入人力资本积累阶段，实现财务资本新的飞跃，机遇、关系、业务品种的独特性等因素都不能帮助我们完成再次飞跃，只有积累人力资本，完企业管理力资本的原始积累，才能实现财务资本的迅速增长。在职业生涯规划中，企业目标和个人目标的关系就是，企业目标的实现是所有员工部分个人目标(与企业目标一致的部分)实现之和。

 

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