人力资源的发展培训教材(PPT 70页)

职业生涯管理与职业发展
职业发展成功的理论
人力资本投资与开发培训
员工职业发展概述
员工职业计划的制定
员工职业发展管理
第十一讲  人力资源的发展
关于激励与关注度调查
第一节  职业生涯管理与发展
一、员工职业发展概述
职业生涯管理
3、理论：职业生涯的“三三三”理论
1、职业计划的特征及其主要内容
例：男性职业发展模式
男性职业发展道路的特点
自然科学工作者职业线
女性职业发展模式
女性职业发展道路的特点
2、职业计划的制定
影响职业发展决策的因素
三、员工职业发展管理
  1、职业发展通道的类型
2、职业生涯设计
自我认知
第二节、职业生涯理论
职业生涯理论（一）红叶子理论
角色模拟——找出你的红叶子
职业生涯理论（二）烧开水理论
证明自己的存在还需要掌握以下几个要义
职业生涯理论（三） “绣花理论”
品牌
职业生涯理论（四）马论
职业生涯理论（五） “交点理论”
交点的产生
讨论
第三节 人力资本投资与开发培训
一、现代人力资本理论
二、人力资本的投资收益分析
1、企业培训投资决策的一般模型
2、企业培训的两种模型
一般培训分析
三、人力资源的开发与培训
公司三大开发系统
培训需求调查
 a . 高层管理者的要求
  b、解决眼前问题
 c、岗位技能要求
 d、变化的要求
3、培训与开发方式选
..............................