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雇员的职业生涯规划(ppt 71页)

所属分类:
职业规划
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相关资料:
雇员,职业生涯规划
雇员的职业生涯规划(ppt 71页)内容简介

雇员的职业生涯规划目录:
一、前言
二、雇员职业生涯规划与管理
三、个人职业生涯规划与管理

 


雇员的职业生涯规划内容提要:
职业前期(立业):
描述:学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例
任务:工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神
要求:学会面对失败、处理混乱和竞争、
处理工作家庭的冲突、学习自主                               
职业中期:
描述:一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低
任务:技术更新、培训和指导的能力
转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野
要求:表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系,减少陶醉                               
职业晚期:
描述:中期继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境
任务:计划退休、从权力转向咨询角色
确认和培养继承人、从事公司以外的活动
要求:看到自己的工作成为别人 的平台
支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一                               


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