建立一流的经营业绩管理体系(ppt 46页)

建立一流的经营业绩管理体目录：
1、神州数码现有业绩管理体系面临的挑战
2、高效的业绩管理体系的主要特征
3、业绩管理体系的主要流程
4、设计业绩管理内容的方法及设计举例

 

建立一流的经营业绩管理体内容简介：
    关键业绩指标是用来衡量管理岗位工作业绩表现的量化指标，是业绩合同的重要组成部分。以业绩合同的方式考核多项指标的综合执行结果。

 

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