关于用人大师十大忌课程讲义(doc 27页)

关于用人大师十大忌课程讲义目录：
第一忌：轻才藐贤，不重人才
第二忌：不知贤能，知人不举
第三忌：惰于求人，选人失准
第四忌：得人不培
第五忌：拥人不任
第六忌：任人不信
第七忌：激励无方
第八忌：沟通无道
第九忌：用人不当
第十忌：满足现状

关于用人大师十大忌课程讲义内容简介：
即使你成不了杰克-韦尔奇式的用人大师，你也绝不能在使用人才上有丝毫差池，本文中“用人大师10大忌”都绝对是每一名CEO、管理者、人力资源管理人员的禁区！
《管子•法法》：“闻贤而不举，殆；闻善而不索，殆；见能而不使，殆。”听闻有贤才而不举荐，危险；得知有善人而不去求，危险；看到有才能的人而不任用，危险。
《荀子•正论》：“德不称位，能不称官，赏不当功，罚不当罪，不祥莫大焉。”道德与诚信不合乎其位，才能不合乎其职权，奖赏与功劳不适当，处罚与过失不适当，都是不祥的大错。
宋•王安石《上皇帝万言书》：“教之、养之、取之、任之，有一非其道，则足以败乱天下之人才。”教以学问，养以礼法，取以贤能，任以专职，有一点不按照正确的方向，都足以荒废、败乱天下的人才。
闻贤不举，闻贤不索，见能不使，得不称位，能不称官，赏不当功，罚不当罪……都是用人的大忌！对于管理者和组织而言，都是危险的管理信号，不容每一名管理者忽视

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