某公司人力资源管理报告(ppt 18页)

某公司人力资源管理报告目录：
一、前言
二、项目工作与成果
三、未来发展与后续工作
四、结束语

某公司人力资源管理报告内容简介:
   HJCY培训发展有限公司专家组一行，对泰山生力源公司进行了为期三个月的人力资源管理咨询工作。
   项目内容包括人力资源管理诊断、组织说明书与职位说明书、全面预算管理体系设计、绩效管理体系设计、薪酬体系设计五部分。
   在泰山生力源项目组相关人员的大力支持下，通过不断的讨论、培训与研究，HJCY专家组顺利的完成了项目工作，并取得了预期的效果。
   专家组就本项目的工作及相关成果，以及专家组对泰山生力源的建议，特提出以下结案报告。   
   HJCY对泰山生力源进行了为期一周的人力资源管理诊断。
   泰山生力源咨询项目诊断主要采用了人员访谈、问卷调查、资料分析的技术手段，就泰山生力源的人力资源管理、人力资源现状、组织机构及业务流程、企业文化四个方面对企业进行了系统的思考，提出了HJCY的相关观点并对问题背后的原因进行了分析。
   人力资源管理诊断阶段的项目成果包括：
  《泰山生力源人力资源管理诊断报告》
  《人力资源调查问卷汇总与分析》

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