欧普照明基础管理培训(ppt 126页)

欧普照明基础管理培训目录：
第一章    中层主管职责定位
第二章    认识增值、浪费和效率
第三章    有效的部门沟通
第四章    部门冲突管理
第五章    部下教导与有效激励
第六章    高效率工作方法
第七章    部门执行力提升

欧普照明基础管理培训内容简介:
     企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节出现的不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。
        管理是一门技术，也是生产力。科学的工具和方法才能帮助我们溯本求源，从根本上解决问题。
       日本的改善技术融合了QC（质量管理）、IE（工业工程）、VE（价值工程）等的精髓并将之实用化，使之在现场转化为可以看得见的、可以数字化的管理要点和操作步骤，从而产生了生产效率极限化的效果。无怪乎美国企业界在1980年代开始将“改善（日语发音KAIZEN）”技术当作日本的成功之道在美国大力推广。
        让基础管理与市场业务一起成长，企业才能平稳度过高速增长带来的剧变。

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