成功操作岗位评价讲义(ppt 42页)

成功操作岗位评价目录：

1.了解岗位评价的概念与意义
2.掌握岗位评价的遵循原则
3.了解岗位评价的一些基本模式
4.熟悉岗位评价的操作程序与过程
5.掌握岗位评价的重点环节
6.正确对待岗位评价中的问题
7.了解一些通用岗位的岗位评价指标体系
8.帮助实现成功操作岗位评价

成功操作岗位评价内容摘要：

岗位评价基本认识：
1.岗位评价就是用定量与定性相结合的科学方法确定岗位能级层次的过程。
2.岗位评价方法是在公司或行业层次上，用以确定不同岗位之间的关系，从而为这些岗位建立一种系统化的工资水平结构的过程。
3.岗位评价能有效解决岗位能级、个人能级及工资等级的三者匹配。

 

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