职位评估系统(ppt 50页)
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职位评估系统(ppt 50页)内容简介
职位评估系统目录:
一、职位评估系统特点
二、职位评估的目的
三、职位评估的要求
四、职 位 评 估 操 作 程 序
五、职 位 评 估 操 作 程 序(续)
六、评估因素示意图
七、职责大小
八、职责范围
九、工作复杂程度
十、职位评估三个主体因素
十一、任职资格转换示意图
十二、组织影响力(因素1)
十三、监督管理(因素2)
十四、责任领域(因素3)
十五、责任领域(因素3)续
十六、沟通技巧(因素4)
十七、任职资格(因素5)
十八、解决问题难度(因素6)
十九、环境条件(因素7)
二十、因素点值汇总表
二十一、因素点值汇总表(续)
二十二、组织影响力(因素1)
二十三、监督管理(因素2)
二十四、责任领域(因素3)
二十五、责任领域(因素3)续
二十六、沟通技巧(因素4)
二十七、任职资格(因素5)
二十八、解决问题难度(因素6)
二十九、环境条件(因素7)
三十、因素点值汇总表
三十一、因素点值汇总表(续)
三十二、职位评估点值曲线示意图
三十三、职位评估点值柱形示意图
三十四、评估因素权重参照数
..............................
一、职位评估系统特点
二、职位评估的目的
三、职位评估的要求
四、职 位 评 估 操 作 程 序
五、职 位 评 估 操 作 程 序(续)
六、评估因素示意图
七、职责大小
八、职责范围
九、工作复杂程度
十、职位评估三个主体因素
十一、任职资格转换示意图
十二、组织影响力(因素1)
十三、监督管理(因素2)
十四、责任领域(因素3)
十五、责任领域(因素3)续
十六、沟通技巧(因素4)
十七、任职资格(因素5)
十八、解决问题难度(因素6)
十九、环境条件(因素7)
二十、因素点值汇总表
二十一、因素点值汇总表(续)
二十二、组织影响力(因素1)
二十三、监督管理(因素2)
二十四、责任领域(因素3)
二十五、责任领域(因素3)续
二十六、沟通技巧(因素4)
二十七、任职资格(因素5)
二十八、解决问题难度(因素6)
二十九、环境条件(因素7)
三十、因素点值汇总表
三十一、因素点值汇总表(续)
三十二、职位评估点值曲线示意图
三十三、职位评估点值柱形示意图
三十四、评估因素权重参照数
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