做好CEO的30个要素(doc 16页)

一个公司领导人极具智慧，可能不是一件太好的事，因为在某种条件下，它可能会扼杀群体中一些鲜活的灵感。
   ceo是一种职业，是一种不断以超过体力、时间、精力、智力、心志等的额度来铸造的。这其中伴随着内心的狂野，情绪的粗暴，工作的疯狂，无尽的企业管理，思维的灵动，商业的敏锐，永恒运动，平等交换，长夜无眠等等。如果你祝福某人，就让他去做ceo吧！不期而遇的友谊、美酒、庆典会充盈你的内心。如果你诅咒某人，还是让他去做ceo吧！痛苦、压力、挫折会挖空他的心志，让他永远不得安宁。
     在韦尔奇脑海里，ceo这个概念意味着：超额，狂野，粗暴，疯狂，企业管理，永恒运动，平等交换，开会至深夜，不可思议的友谊，美酒，庆典，漂亮的高尔夫球场，在真正的较量中作出重大决策，危机与压力，多次挥棒击球，少有的几次本垒打，成功的喜悦，失败的痛苦，与时间赛跑，纠缠不清的问题，过程的快乐，内心职责，外界职责。    
     韦尔奇总结出做好ceo的30个要素，但他认为做ceo没有唯一的评判标准，他也没有什么制胜的法宝。他的经验本身就总结得很精练，但我仍想用我的感悟来作一些旁注或延伸。

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