人力资源管理理论的运用(doc 21页)

一、我国企业人事管理体制现状分析
二、人力资源管理理论成功经验的研究和借鉴
三、实施人力资源管理理论的对策性思考

 

 

 

人力资源管理的战略制定不应是前后不一致或是每一部分都是相脱节的，而应该是在确立指导思想的层面上制定更具系统性的发展战略。战略人力资源管理是一个系统，人力资源管理的功能是在这个系统中发挥作用。人力资源管理的各种活动如招聘、培训等应该充分地导向组织的竞争优势，在组织战略形成中做出贡献。因此，中消研认为，战略人力资源管理是一个以组织持续竞争优势为目标，与组织经营战略互动的管理系统。在这一系统中，人力资源管理可以从两个层面来考察：个体层面的人力资源管理和组织层面的人力资源管理。在个体层面上，人力资源管理导向于组织的竞争优势，即组织通过人力资源管理以获得优势的资源；在组织层面上，人力资源管理导向于组织的经营战略，即组织通过人力资源管理形成以优势资源为核心的经营战略，并在其互动过程中发展组织的持续的竞争优势。

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