人力资源管理模式示意图(doc 12页)

人力资源管理模式示意图目录：
一、业务流程
二、人力资源规划
三、招聘管理
四、岗位管理
五、岗位素质模型
六、全面绩效管理
七、薪酬与福利
八、培训体系
九、职业生涯规划
十、组织发展诊断
十一、培训体系
十二、职业生涯规划
十三、组织发展诊断

 

人力资源管理模式示意图内容提要：
    人力资源战略把选人招聘、工作分析、工作设计、员工开发、绩效管理、薪酬开发、激励保障和员工退出等环节作为一个系统整体来研究和细化，并加强对各个环节的监控。它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。
    企业并购与整合，不仅仅是企业业务的整合，同样涉及企业管理制度、管理流程的整合，进而达到企业文化的整合。华信博达顾问在对企业的发展战略与运营模式研究的基础上，帮助企业设计高层治理结构；分析企业运营的流程与核心能力，帮助企业设计组织结构，整合内部管理体系，再造工作流程，进而重塑企业文化，达到企业购并中多方面的统一并快速融合的效果。华信博达经过长期的咨询实践，已经在企业的购并案例中积累丰富的经验，我们为企业购并设计的企业融合四层次模型，被我们的客户的实施实践证明是具有实操性与严谨性结合的执行流程

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