企业留住新员工办法(doc 8页)

一、 新员工招聘贵在“适合”，而非“优秀”
二、 新员工培训，增进了解，稳定队伍
三、 增强新员工的企业满意度，为其创造良好的工作条件和氛围
四、 建立职业生涯规划，帮助新员工成长，实现自身价值

 

一、 新员工招聘贵在“适合”，而非“优秀”企业人力资源部错误的招聘观念，是造成新员工流失源头。因此，企业要想有效控制新员工的流失，首先应从新员工的招聘阶段入手，严格把关，确保招进来的都是适合企业发展需要的合格人员，而并非是“优秀”人员。在实际的招聘工作中，一些企业盲目追求优秀人才，而忽视本企业的现实情况，忽视企业能否为员工创造好的工作平台，从而导人才和企业不能匹配，造成新员工流失，因此要招聘环节控制新员工的流失。　　

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