基础人力资源管理讲义-人力资源是企业第一资源(ppt 22页)

一、人力资源相关概念
二、人力资源基础
   (一)经营目标
   (二)任务职掌
   (三)组织架构
   (四)职位说明书及编制
三、人力资源管理
   (一)招聘、训练、薪资、考勤
   (二)绩效、福利、激励
   (三)劳资关系及其它
四、部门人力资源实务

 

培训与开发
培训：
1. 获取跟目前任务有关的知识或技能
2. 一种帮助个人为组织作出贡献的工具
3. 一种达到目标的手段
开发：
1. 获取知识或技能，可能运用于目前，也可能是将来
2. 使个人作好准备以增强组织的未来竞争力
3. 包含在许多不同活动中的行为
薪酬与激励：
概念：创设满足员工各种需要的条件，激发员工的动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。
激励是调动员工积极性的主要手段
美国哈佛大学教授威廉·詹姆斯研究发现：在缺乏激励的环境中，人员的潜力只发挥出少部分，约20～30％，仅仅保住饭碗而已；而在良好的激励环境中，同样的人员却可以发挥出潜力的80～90％。

 

..............................