培训体系的实施(ppt 77页)

    “中国的企业和企业家如何克服困难、解决难题、自我超越、实现成功？答案只有一个：学习！为生存而学习，为自己而学习。为生存而学习，就是为发展而学习；学习的革命，就是我们自己的革命！”

培训经理的职责：
1、 制定培训战略目标
2、 分析培训需求
3、 制定培训计划
4、 设计开发课程
5、 实施培训
6、 评估，跟踪培训效果
7、 组织管理
学习与发展的战略：
Phase I To market people development
第一阶段  as a competitive advantage
 宣传员工发展的竞争优势
Phase II To encourage management
第二阶段 to drive and carry the people
  development charters
                鼓励管理人员承担员工发展的职责
Phase III To increase employees access
第三阶段  to learning for continuous improvement
                员工自觉学习不断提高

 

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